Structurer votre entreprise
Fort de mon expérience opérationnelle en organisation d’équipe, pilotage des flux et gestion de projets, j’interviens à vos côtés en tant que Conseil pour vous accompagner dans toutes les étapes d’un projet structurant.
Vos besoins
- Elaborer une nouvelle stratégie
- Adapter l’organisation de l’entreprise ou d’une fonction
- Piloter un projet d’envergure
- Etre accompagné à chaque étape
Mes solutions
- Analyser les besoins grâce à un diagnostic organisationnel
- Vous accompagner dans le processus de réflexion et de formalisation par des méthodes agiles et facilitantes
- Préconisations et aide à la prise de décisions
- Construction des outils de pilotage
- Piloter le projet en assurant la cohérence entre les objectifs, les impacts et l’évaluation des risques
- Accompagnement opérationnel pour chacune des phases du projet
- Associer vos équipes dans la co-construction d’un cadre opérationnel afin de pérenniser les actions engagées
- Assister vos équipes dans les projets de la fonction finance (AMO métier)
Chaque projet est différent, mon intervention est donc conçue sur-mesure pour répondre à vos enjeux et contribuer à votre réussite.